连锁企业日常的补货工作需要耗费大量的人工，系统开发自动补货策略帮助企业减少人工盘货的时间，加快总部后端供应链人员的响应速度。自动补货分为2种流程，一种是门店主要要货时系统给出建议，员工在补充考虑促销等场景下，对要货数量做出微量调整。第二种是按照固定频次和时间段，系统自动生成要货申请单（补货）。

首先介绍自动补货（采购建议）的原理/计算模型：

按库预警补货。库存警戒线以商品的最小，最大库存数作为标准生成订单,有人把这种方法称作固定库存法,或者库存上下限法,无论提法如何,其算法核心都是一致的。按照库存预警补货法的准确度取决于库存预警值设置的精准度，人工设置的预警值较难体现销量的变化情况，推荐使用系统的动态预警算法，综合考虑采购周期和销量情况，增加预警值的可靠度。点此查看库存动态预警

常见补货策略：补齐到预警上限；按最小库存2倍作为安全库存

按平均销量补货。按商品在一段时间内的平均销售状况来决定建议订单的生成,也可以被称为销售统计法或动态销售法。适合于销售波动不大的商品。

自定义补货策略：根据近15天销量及固定的采购周期和期间的综合系数来确定采购数量。综合系数可针对节假日等调整。

以上策略，在系统【采购-采购建议】中已有列出，可根据自身诉求进行调整。

自动补货策略（采购建议）的运用：

自动补货

在设置采购建议时，可以开启自动补货。自动补货需要设置补货频次和对应生效门店。设置成功后，当门店商品的可用库存低于库存预警设置的预警下限时，会在指定时间执行自动补货，自动生成要货申请，申请数量根据采购建议中设置的公式计算。

要货申请

新增要货申请时可以选择一个采购建议计算要货数量，生成数量后根据实际需求，在进行调整后提交。

安卓收银台也支持选择采购建议，智能生成要货单。方便门店快速要货，提高要货的准确度。

采购建议调整

采购建议增加商品应用范围细化设置

设置说明：

供应商：商品信息中设置的默认供应商与方案中供应商相同，可使用该方案计算要货/采购数量。方案中供应商选择全部，则全部商品可应用。

商品分类：方案仅对在方案设置的分类中的商品计算要货/采购数量。

指定商品：指定商品可以对供应商和分类商品的补货商品做补充。

特别提示：指定补充商品时，可以在查询条件下全选商品添加

仓库：

1）配送仓：没有作为门店发货仓库的仓库

2）门店仓：作为门店发货仓库的仓库

门店仓和配送仓在一个方案中不能同时选择，选择方案后，只有方案中的仓库可以使用方案来计算要货/采购数量。

采购算法说明：如果配送仓关联了配送门店，计算公式中使用的预警下限、可用库存、在途库存是配送仓加配送门店默认仓库中商品库存的合计。商品在仓库没有设置库存下限，不参与计算。