应用场景：

根据商品销售量和存货，结合每个商家不同的拿货节点，灵活配置采购方案，生成采购建议，最后到指定供应商进货。

快速采购的三大优势

快速采购流程

1、按需设置快速采购方案

新增：点击新增，输入方案名称，选择分析仓库，根据实际采购需求勾选需要包含的采购数量保存生成方案。

修改：对于某个方案需要修改建议采购数量或者仓库时，可以点击修改，修改界面与新增界面一致，不做赘述。

删除：不再需要使用快速采购方案时，可以勾选方案后点击删除。

注意：

a、如果设置的方案设置到库存预警，需要提前在库存-库存预警那里设置好，如果未设置库存预警，系统默认为0，会导致系统生成的采购建议不准确

b、需要确保当前库存是准确的，有些方案设置是会考虑当前的库存再去做对应的采购，库存不准会导致采购多或者采购不够数，采购过多会导致积压库存，过少耽误发货时效。

2、生成采购建议

根据配置好的采购方案，点击生成建议。生成后的就是要采购的商品，以及要采购的数量。

方案举例分析： 销售订单锁定该商品数量40，订单进入系统未发货之前系统会锁定库存，该商品实际库存数量=10，商品锁定库存数量=40，可用库存数量得出= -30 ,A商品在途数量=12，运用公式：-在途数量-可用数量 12-（-30) 故得出结果：18

3、生成采购订单

采购建议列表里，先选择采购仓库，可以修改要采购的供应商，修改数量和价格等，生成采购订单成功后，会显示对应的采购订单号，可到采购订单界面查看。

4. 按单采购

按单采购可以根据给出的单据范围勾选生成采购订单，此类快速采购不需要自己建立采购方案。

选择按单采购后，后面的操作和快速采购操作是一样

提示：

分析仓库：有多个仓库在销售，可取多个仓库的订单数据进行分析，提供采购建议

采购仓库：采购放置货物的仓库。

管理员有配置采购方案，操作员看不到，是因为没有这个分析仓库的权限。找管理员授权仓库权限后，就可以看到。

如果商品有设置过默认供应商的，生成采购建议列表里显示的就是该商品对应的默认供应商。

字段含义及解释

库存预警下限：库存预警功能设置的下限值

库存预警上限：库存预警功能设置的上限值

锁定库存数量：库存状况中的锁定数量

已审待发数量：审核状态后至发货状态前的数量（包含财审，配货，验货，打包，称重，待发货，以及提交异常的订单）

未审核数量：系统中已付款未审核的数量（包含审核，审核提交异常和预售环节的订单）

实际库存数量：库存状况中的实际库存数量

在途库存数量：库存状况中的在途库存数量

可用库存数量：库存状况中的可用库存数量=实际-锁定

异常订单数量：异常订单功能中订单的商品数量

牛牛预设了3种采购方案，可根据自己的采购需求进行设置。

方案一：有效订单采购

建议采购数量=库存锁定数量-实际库存数量-在途库存+库存预警下限

即需要外采的数量为计划发货的订单数量，扣减仓库实际有的库存和在途库存，如果需要进行一定的备货，可以加上库存预警下限。

适用场景：仓库有部分库存但销量不错需额外采购及适量备货的场景。

注：设置锁定节点的不同意味着库存锁定数量的意义不同，方案中锁定的库存数量即要发货的数量

方案二：审核订单采购（也可以直接用按单采购操作）

建议采购数量=订单已审待发数

取值为系统内所有状态在审核过（不含待审核）与待发货（含待发货）环节之间的订单明细数

适用场景：预售宝贝；稳妥的不想囤货派，确定要发多少就采购多少。

方案三：锁定数量采购

建议采购数量=锁定库存数量

锁定节点有拍下/付款/审核锁库存，可以自己定义。

适用场景：预售宝贝，固定时间再统一发货，锁定的库存数量即要发货的数量。